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进军资本市场,海润发展计划
作者:管理员    发布于:2015-06-27 14:25:25    文字:【】【】【

一、业务开发计划

公司将发挥其龙江传媒广告的龙头作用、人才、技术、客户等优势,进一步巩固和发展公司现有整合营销传播业务优势,多渠道地拓展、延伸现有业务价值链条,不断培育新的利润增长点,形成品牌管理、媒介代理、自有媒体三大类业务相互促进、协调发展及规模经营的广告业的良好格局,全面提升公司主营业务的核心竞争力。

公司将在继续做大主业、保持原有竞争优势的前提下,开发广告数字化运营系统,围绕整合营销传播产业链,进行上下游的延伸和价值链的提升。公司将通过媒体集中采购扩大媒介代理业务规模,降低媒介采购成本;积极探索新旧媒体互动的发展路线,形成自己的媒介资源和核心创意平台。公司将加大对北京、上海等经济发达、广告支出较高地区的投入,进一步拓展全国业务。在公司拥有较好客户基础的海南、青岛开设分支机构,形成对周边地区的强大辐射,壮大公司广告代理主业。

 

二、人员扩充计划

人力资源是公司最为宝贵的核心资源之一,也是公司发展的基础。公司将继续按照精简高效的原则,在对现有人力资源进行整合开发、合理配置的基础上,不断培养和吸纳高素质的人才,尤其是复合型和国际化的广告人才;不断调整、充实公司人才储备,改善员工队伍的文化结构和专业结构,形成结构合理、综合素质高的人力资源队伍。

公司将建立和完善技术、管理人员的激励机制和约束机制,留住现有人才并充分发挥其作用,通过公司现有的人才培养体系不断提高全体员工的知识水平和业务水平。公司还将根据业务发展的需要,选派部分管理、技术人员到国外学习国际 4A公司的先进经营理念和策划创意技术,培养专家型技术人才和复合型管理人才。

三、市场开发计划

 根据公司自身条件和市场变化的情况,公司将以东北为中心,巩固和扩大华北、华东市场,对我国广告业发达的北京市和上海市加大投入,逐步提高华北和华东地区市场占有率;积极向公司客户基础较强的地区如天津、青岛等省市发展,加大重点省会城市的布局,逐步推向全国,稳健拓展国际业务。

四、收购兼并及对外扩充计划

公司将积极抓住我国广告业面临的转型机遇,围绕主营业务、参照国际广告集团的并购模式,积极进行收购兼并与对外扩充。除增设外地分公司,拓展外地广告市场外,公司还将积极寻找合作伙伴,充分利用控股、参股、合营、联营等方式,计划并购约10家重点区域市场有竞争能力,和发展潜力的高新传媒技术企业,推动经营规模的扩大,持续增强公司竞争力,实现市场的快速扩张,构建跨地区、跨媒体服务平台。 

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